Где чаще всего применяется бонусная схема оплаты?
Бонусная система оплаты труда наиболее распространена в организациях, основной штат которых составляют производственники или продавцы, а также в сфере услуг. Данная форма оплаты наиболее эффективна для сотрудников, чья деятельность непосредственно влияет на прибыль компании.
Подавляющее большинство организаций, где практикуется бонусная система оплаты – частные фирмы, но применяется она и на некоторых госпредприятиях. Так, с 2011 г. такая форма оплаты была введена на ряде филиалов ФГУП «Почта России» для работников отдела продаж и услуг.
В дальнейшем статистика показала стабильный рост доходов филиалов, что свидетельствует о эффективности введения бонусной оплаты. Она имеет много общего с повременно-премиальной формой оплаты, но при бонусной системе зарплата сотрудника складывается из начислений по тарифной ставке с прибавкой процента от прибыли, а не фиксированной премии.
В этом она близка к комиссионной оплате труда с тем различием, что при комиссионной системе зарплата работника не предусматривает фиксированной части, включая только проценты.
Таким образом бонусная система оплаты включает два компонента:
- оклад, рассчитанный исходя из утвержденной организацией тарифной сетки
- и процент от прибыли, утвержденный руководителем и закрепленный в трудовом договоре.
При этом первый компонент, как правило, является стабильным, а второй – «плавающим».
Плюсы и минусы
Преимуществом бонусной системы оплаты является непрерывная мотивация сотрудников на результативный труд. Поскольку фиксированный оклад на предприятиях с бонусной системой оплаты, как правило, низкий, основная часть зарплаты работника зависит от того, как он «подсуетится» в текущем месяце.
Такой подход к оплате труда может заинтересовать в первую очередь молодых, амбициозных специалистов, которые стремятся постоянно увеличивать свои доходы. И напротив, к бонусной форме оплаты с прохладой относятся соискатели, которые привыкли к стабильной запрлате. Ведь ни работодатель, ни кто-либо еще не может гарантировать, что если в одном месяце сотрудник получил хорошую зарплату, в следующем месяце его доход будет таким же.
При такой форме оплаты труда сложно планировать долгосрочные расходы, например, ипотеку.
Главный минус бонусной системы заключается в том, что на прибыль компании далеко не всегда влияют только результаты деятельности сотрудников. Показатели сбыта продукции или спрос на предоставляемые компанией услуги могут определяться и другими факторами:
- сезонностью;
- активностью фирм-конкурентов;
- нюансами взаимодействия с поставщиками и т.д.
Как рассчитать зарплату?
Расчет дохода работника при бонусной схеме оплаты производится по очень простой формуле:
З = Зт + %,
где Зт – зарплата по тарифной сетке (ставка), а % - процент от прибыли.
Ставка может быть почасовой, дневной или в форме ежемесячного минимального оклада. Процент от прибыли также может быть разным: в одном случае за основу берется общий доход компании или отдельного его подразделения, в другом учитываются только личные показатели продаж.
Пример 1
Сначала подсчитаем бонусную часть его зарплаты. 3% от 250 тысяч составляет 7500 рублей (250000/100 * 3 = 7500).
Далее к этой сумме прибавим фиксированный оклад и получим общую зарплату сотрудника: 10000 + 7500 = 17500 рублей.
Может ли ваш муж получать декретные? Узнайте об это пройдя по ссылке!
Из чего состоит процедура получения больничного листа в поликлинике вы узнаете прочитав статью которая находится тут.
Пример 2
Считаем бонусную часть: 1% от 1 млн. составит 10 тыс. рублей.
Считаем тарифную часть: 300 х 24 = 7200 рублей.
Складываем эти суммы и получаем общую цифру в 17200 руб. – зарплату сотрудника за расчетный период.
Пример 3
Считаем бонусную часть: 10% от 110000 составит 11 тыс. рублей.
Считаем тарифную часть: 200 х 25 = 5 тыс. руб.
Суммируем обе части. Зарплата Максимовой составит 11000 + 5000 = 16000 рублей.